
壹
人物介紹
廖斌,2010年加入東家,現(xiàn)任東家家具二廠廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)東家產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)至車間,班組;嚴(yán)格把控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,保證東家產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。人物介紹

貳
撥云見日,準(zhǔn)確定位
剛踏進(jìn)辦公室,我們就被一面黑板所吸引著,上面密密麻麻標(biāo)記著各種產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度。廖廠長(zhǎng)正坐在電腦前有條不紊地處理工作。他中等個(gè)子,和藹可親,敦實(shí)穩(wěn)重,渾身散發(fā)著沉靜淡然之氣,這便是廖廠長(zhǎng)給我們的第一印象。撥云見日,準(zhǔn)確定位

隨著采訪的進(jìn)行,我們?cè)谀欠莸坏谋澈?,讀懂了他的故事。在加入家居行業(yè)前,廖廠長(zhǎng)自主創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)一番經(jīng)營(yíng),他覺得并不適合自己,偏喜歡研究類型的職業(yè)。“我是2002年進(jìn)入家具行業(yè),從生產(chǎn)一線員工一步步做過(guò)來(lái):從普工、技工、班組長(zhǎng)、技術(shù)部繪圖員、技術(shù)部主管、產(chǎn)品設(shè)計(jì),到現(xiàn)如今的管理崗位。”廖廠長(zhǎng)感嘆道:“進(jìn)入家具行業(yè)讓我找到了職業(yè)方向,家具生產(chǎn)是屬于技術(shù)類的行業(yè),是我所喜歡的。”2010年,一次偶然的機(jī)會(huì),讓廖廠長(zhǎng)加入東家。

東家以人為本的管理方式、富有人情味的員工關(guān)懷制度、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展理念讓廖廠長(zhǎng)看到自己理想中的企業(yè)面貌,于是他下定決心全身心投入東家,實(shí)現(xiàn)心中理想——成為一名優(yōu)秀的管理者。短短五年,廖廠長(zhǎng)就從剛?cè)牍镜漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)師升為技術(shù)主管、產(chǎn)品研發(fā)工程師,直至走上了管理崗位。其晉升之快并不是偶然的。在工作中,廖廠長(zhǎng)面對(duì)困難和質(zhì)疑從未輕言放棄,而是用堅(jiān)定的決心和實(shí)際行動(dòng)向周圍人證明自己的實(shí)力。
叁
執(zhí)行到位,做實(shí)做細(xì)
強(qiáng)悍的執(zhí)行力是成長(zhǎng)的第一步!公司下達(dá)的任務(wù)和指示,第一時(shí)間傳達(dá),第一時(shí)間要求,第一時(shí)間帶頭執(zhí)行,并保障高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成工作。在廖廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)形成了執(zhí)行第一的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。我們不禁好奇,他是怎么做到的?執(zhí)行到位,做實(shí)做細(xì)

廖廠長(zhǎng)分享道:“以結(jié)果為導(dǎo)向,強(qiáng)化執(zhí)行力;專注于心,高效于行是我一貫的做事風(fēng)格。在帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)中,主要是人、物、事。人要安排到合適的崗位:技術(shù)好的作為技術(shù)骨干,幫忙調(diào)機(jī)器及解決疑難問(wèn)題;速度快的作為定崗定位;技術(shù)好且心態(tài)好的年輕者就可當(dāng)做干部培養(yǎng)。事要規(guī)劃好或計(jì)劃好,制定規(guī)則讓各部門按部就班運(yùn)作。物就是協(xié)調(diào)各部門將工具、輔材、設(shè)備、原材料提前準(zhǔn)備到位。這三點(diǎn)做好了,工作基本完成了大半。”

執(zhí)行力源于責(zé)任心,一份擔(dān)當(dāng)與責(zé)任在心頭,便會(huì)用行動(dòng)展現(xiàn)最有效的工作。對(duì)于工作他是嚴(yán)格的,一切事情都要執(zhí)行到位,做實(shí)做細(xì)。“對(duì)于不合適的人與物,就及時(shí)調(diào)換,好比一個(gè)崗位的員工,如果出現(xiàn)三次工作上的失誤,那就馬上安排換崗。”廖廠長(zhǎng)的執(zhí)行力由己及人,成就了自己,也感染了越來(lái)越多的東家人!
肆
與夢(mèng)想扎根的地方一起成長(zhǎng)
東家為廖廠長(zhǎng)的夢(mèng)想提供了肥沃的土壤,讓那個(gè)飄在空中的小小種子,得以扎根、發(fā)芽、生長(zhǎng)。“從進(jìn)入東家到現(xiàn)在,一路走來(lái)見證了東家的發(fā)展,我一直很認(rèn)可我們的企業(yè)文化,強(qiáng)力推行的戒惰戒傲、執(zhí)行力等,并不是空喊口號(hào),從高層到基層干部都做到了,所以我在東家也愿意為了適應(yīng)不同的崗位而努力改變我自己。”與夢(mèng)想扎根的地方一起成長(zhǎng)

然而,不斷成長(zhǎng)的不只廖廠長(zhǎng)。近年來(lái),東家的生產(chǎn)及管理思路走向系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化,各項(xiàng)先進(jìn)的生產(chǎn)系統(tǒng)一一應(yīng)運(yùn)而生。東家在木材資源方面的投入,以及對(duì)安全堪稱嚴(yán)苛的把控、對(duì)工藝品質(zhì)極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖非蟆?br />

在問(wèn)及東家的生產(chǎn)力較其他品牌所具備的優(yōu)勢(shì),廖廠長(zhǎng)說(shuō):“主要優(yōu)勢(shì)是東家的強(qiáng)執(zhí)行力和品質(zhì)的嚴(yán)格把控。在產(chǎn)品把控上,我們是這樣做的:第一是生產(chǎn)車間擬定好品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)流程,生產(chǎn)運(yùn)作嚴(yán)格按照既定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和流程操作;第二是我們經(jīng)常開會(huì)宣導(dǎo),讓員工確實(shí)理解透,使其對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)耳熟能詳;第三是我們干部巡車間多質(zhì)疑相關(guān)的操作方式是否違規(guī)及加工好的部件是否異常,做好相應(yīng)的監(jiān)督并改善;第四是我們經(jīng)常聽取客戶的意見,品質(zhì)上以客戶為中心;第五是公司設(shè)定有強(qiáng)大的品質(zhì)部門,使品質(zhì)完全可控(控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi))。”

言語(yǔ)樸實(shí),工作踏實(shí),在生產(chǎn)的前線,廖廠長(zhǎng)肩負(fù)著管理者的責(zé)任,也懷揣著制造人的夢(mèng)想。他用自己的高效書寫自己的工作日志,為我們展現(xiàn)了東家人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。砥礪前行,我們一直在路上!