壹
人物介紹
廖斌，2010年加入東家，現(xiàn)任東家家具二廠廠長，負責東家產(chǎn)品的生產(chǎn)運營，根據(jù)生產(chǎn)任務指標，貫徹落實至車間，班組；嚴格把控作業(yè)標準及工藝流程，保證東家產(chǎn)品生產(chǎn)進度和質(zhì)量。人物介紹
貳
撥云見日，準確定位
剛踏進辦公室，我們就被一面黑板所吸引著，上面密密麻麻標記著各種產(chǎn)品生產(chǎn)進度。廖廠長正坐在電腦前有條不紊地處理工作。他中等個子，和藹可親，敦實穩(wěn)重，渾身散發(fā)著沉靜淡然之氣，這便是廖廠長給我們的第一印象。撥云見日，準確定位
隨著采訪的進行，我們在那份淡然的背后，讀懂了他的故事。在加入家居行業(yè)前，廖廠長自主創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過一番經(jīng)營，他覺得并不適合自己，偏喜歡研究類型的職業(yè)。“我是2002年進入家具行業(yè)，從生產(chǎn)一線員工一步步做過來：從普工、技工、班組長、技術(shù)部繪圖員、技術(shù)部主管、產(chǎn)品設(shè)計，到現(xiàn)如今的管理崗位。”廖廠長感嘆道：“進入家具行業(yè)讓我找到了職業(yè)方向，家具生產(chǎn)是屬于技術(shù)類的行業(yè)，是我所喜歡的。”2010年，一次偶然的機會，讓廖廠長加入東家。
東家以人為本的管理方式、富有人情味的員工關(guān)懷制度、永續(xù)經(jīng)營的發(fā)展理念讓廖廠長看到自己理想中的企業(yè)面貌，于是他下定決心全身心投入東家，實現(xiàn)心中理想——成為一名優(yōu)秀的管理者。短短五年，廖廠長就從剛?cè)牍镜漠a(chǎn)品設(shè)計師升為技術(shù)主管、產(chǎn)品研發(fā)工程師，直至走上了管理崗位。其晉升之快并不是偶然的。在工作中，廖廠長面對困難和質(zhì)疑從未輕言放棄，而是用堅定的決心和實際行動向周圍人證明自己的實力。
叁
執(zhí)行到位，做實做細
強悍的執(zhí)行力是成長的第一步！公司下達的任務和指示，第一時間傳達，第一時間要求，第一時間帶頭執(zhí)行，并保障高標準高質(zhì)量地完成工作。在廖廠長的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)團隊已經(jīng)形成了執(zhí)行第一的工作作風，嚴謹務實的工作態(tài)度。我們不禁好奇，他是怎么做到的？執(zhí)行到位，做實做細
廖廠長分享道：“以結(jié)果為導向，強化執(zhí)行力；專注于心，高效于行是我一貫的做事風格。在帶領(lǐng)和管理團隊中，主要是人、物、事。人要安排到合適的崗位：技術(shù)好的作為技術(shù)骨干，幫忙調(diào)機器及解決疑難問題；速度快的作為定崗定位；技術(shù)好且心態(tài)好的年輕者就可當做干部培養(yǎng)。事要規(guī)劃好或計劃好，制定規(guī)則讓各部門按部就班運作。物就是協(xié)調(diào)各部門將工具、輔材、設(shè)備、原材料提前準備到位。這三點做好了，工作基本完成了大半。”
執(zhí)行力源于責任心，一份擔當與責任在心頭，便會用行動展現(xiàn)最有效的工作。對于工作他是嚴格的，一切事情都要執(zhí)行到位，做實做細。“對于不合適的人與物，就及時調(diào)換，好比一個崗位的員工，如果出現(xiàn)三次工作上的失誤，那就馬上安排換崗。”廖廠長的執(zhí)行力由己及人，成就了自己，也感染了越來越多的東家人！
肆
與夢想扎根的地方一起成長
東家為廖廠長的夢想提供了肥沃的土壤，讓那個飄在空中的小小種子，得以扎根、發(fā)芽、生長。“從進入東家到現(xiàn)在，一路走來見證了東家的發(fā)展，我一直很認可我們的企業(yè)文化，強力推行的戒惰戒傲、執(zhí)行力等，并不是空喊口號，從高層到基層干部都做到了，所以我在東家也愿意為了適應不同的崗位而努力改變我自己。”與夢想扎根的地方一起成長
然而，不斷成長的不只廖廠長。近年來，東家的生產(chǎn)及管理思路走向系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化，各項先進的生產(chǎn)系統(tǒng)一一應運而生。東家在木材資源方面的投入，以及對安全堪稱嚴苛的把控、對工藝品質(zhì)極為嚴謹?shù)淖非蟆?br />
在問及東家的生產(chǎn)力較其他品牌所具備的優(yōu)勢，廖廠長說：“主要優(yōu)勢是東家的強執(zhí)行力和品質(zhì)的嚴格把控。在產(chǎn)品把控上，我們是這樣做的：第一是生產(chǎn)車間擬定好品質(zhì)標準及標準流程，生產(chǎn)運作嚴格按照既定的品質(zhì)標準和流程操作；第二是我們經(jīng)常開會宣導，讓員工確實理解透，使其對品質(zhì)標準耳熟能詳；第三是我們干部巡車間多質(zhì)疑相關(guān)的操作方式是否違規(guī)及加工好的部件是否異常，做好相應的監(jiān)督并改善；第四是我們經(jīng)常聽取客戶的意見，品質(zhì)上以客戶為中心；第五是公司設(shè)定有強大的品質(zhì)部門，使品質(zhì)完全可控（控制在標準之內(nèi)）。”
言語樸實，工作踏實，在生產(chǎn)的前線，廖廠長肩負著管理者的責任，也懷揣著制造人的夢想。他用自己的高效書寫自己的工作日志，為我們展現(xiàn)了東家人的責任與擔當。砥礪前行，我們一直在路上！
